NELSON MONDACA I.

nmonijalba@gmail.com
Esta mañana me he levantado un poco más temprano para escribir la presente columna. Ganando un poco de tiempo para ordenar algunas ideas, después del día después, del nombramiento del nuevo Directorio de Zofri. Al respecto, los que siguen esta columna, saben lo que pienso sobre esta materia muy importante para el presente y futuro de nuestra ciudad.
Es preciso señalar que diversos dirigentes, actores y expertos sobre el sistema franco han profundizado en sus análisis del diagnóstico y medidas que requiere Zofri. Por lo que he leído últimamente y por lo que he escuchado directamente de personas entendidas en política, nadie pone en duda la idoneidad profesional de quienes asumieron como los nuevos Directores de Zofri S.A., y/o de la tendencia política a la que pertenecen. La regla que rige en esta empresa del Estado, es que, nadie llega al Directorio de Zofri, sí no tiene un respaldo político local y nacional del Gobierno central de turno, ahora del Presidente Gabriel Boric.
Nuestro sector entendió, para ser precisos, el Sindicato Interempresas de Trabajadores/as de Zona Franca, (creado en agosto de 1981), que bajo el actual Gobierno era necesario trabajar en un documento que ordenara las 10 medidas más urgentes, a nuestro juicio, para salir de la crisis y por mejorar la competitividad de Zofri. Deseo manifestar que estábamos en el camino de despejar la niebla que nos cubren con mayor fuerza desde la Pandemia. Porque la pérdida de empleos directos es una situación que no se puede agravar más.
Aterrizando nuestra propuestas, pueden ser más como también pueden ser menos. Lo relevante aquí, es la productividad de nuestros trabajadores/as. En síntesis. La productividad de una empresa comercial, se pueden medir por medio de diferentes ratios. Entre los que se utilizan en forma frecuente son dos: 1. Ventas por empleado “Productividad por vendedores/as” y 2. Ventas por metro cuadrado “Productividad de la superficie”. En el diccionario económico el término ratio significa “relación cuantitativa entre dos fenómenos, que refleja una situación concreta de rentabilidad son indicadores que permiten comparaciones…”
Esta materia de la productividad puede dar margen a un estudio digno de investigación por parte de una de nuestras universidades o de asesores especializados. Pues, se puede analizar la media de productividad que se ha mantenido por cada diez años, y por supuesto a los últimos cinco años. Aquí, se deprende que podemos trabajar con las mejores propuestas para una reingeniería de nuestra principal palanca de comercio internacional como lo es Zofri.
Claro se pueden tener muchas intenciones de abordar un trabajo serio, responsable y exitoso. Pero para eso se necesitan muchas voluntades, una que cae de cajón, es la “voluntad política” de implementar nuevas estrategias de crecimiento y fortalecimiento de Zofri. Hay que tener datos duros.
Sí por el contrario las señales y medidas que nos han sentenciado los Ministros de Hacienda de matar las franquicias, apoyados por varios Mandatarios de hacer “promesas incumplidas” y de engañar a los iquiqueños. Entonces, raya para la suma, la ciudad debiera ponerse de pie y luchar por sus intereses, hasta donde nos sea posible. Nada más, siempre por la vía pacífica.
El actual Gobierno del Presidente Boric, debiera pedir al actual Ministro de hacienda, un estudio de Regionalización de Zofri. ´Por el contrario, la intención estratégica sería continuar por la senda hibrida del “laissez faire” y los informes negativos del FMI. Porque desde 1990 hasta ahora, Zofri, ha sido una empresa que produce grandes ganancias al Centralismo Político por medio del Estado. Es cosa de mirar como por medio del Precio de la Concesión, nos dejan el 15% y nada se dice del 85 % de las utilidades que se van a Santiago. Nada se dice de los miles de millones de pesos y/o dólares por pago de dividendos que se lleva el Estado a la gran metrópolis. Absurdo. Somos parte de una Colonia conquistada, que nos rige desde la Capital con leyes hechas a su completa medida.
El otro día escuchando las noticias por la radio, en el espacio publicitario, se hacía un llamado a la población para participar en Cabildos con el fin de utilizar mejor los recursos de la Región en los asuntos de infraestructuras en obras. Mi gran llamado a nuestra autoridad Regional que propicia estos Cabildos, sería mejor utilizar estos llamados a Cabildos para que la ciudadanía defina y participe en cuanto a los destinos de Zofri. ¿Que sea una Zofri estatal regional? ¿Una Zofri dependiente del poder Central? ¿Una Zofri de carácter privada? ¿Mixta como la actual? Creo que la participación ciudadana en estos Cabildos, sería automáticamente de pleno éxito y marcaría una importante diferencia con otras autoridades del pasado. Mi último recado, estimado Gobernador, usted tiene el poder para hacerlo. Tal como lo veo, es hora de corregir el rumbo de los Cabildos.
Siguiendo el hilo del proceso de instalación del nuevo Directorio, éstos reciben una capacitación proveniente del Servicio de Empresas Públicas (SEP), sobre el rol del Estado, donde éste tiene participación de capital y acciones. Se le llama a esta capacitación, sí no me equivoco, “inducción”. Aquí se les fijan las reglas a quienes tienen la responsabilidad de ejercer cargos en su nombre, ahora en Zofri. Por lo tanto, sabremos de inmediato como decía mi querido abuelo Julio (Q.E.P.D.) hacia donde “va la micro”. ¿Más de lo mismo, cambios cosméticos y/o a velocidad de tortuga? O será de verdad un cambio de rumbo. Todo está por verse dentro de los primeros 100 días.
Para terminar, el actual presidente del Directorio, Alfredo Leyton, ha estado en reuniones con diferentes gremios de Zofri, también, de los sindicatos, Una ejercicio de reconocimiento a los representantes del sector. Cada cual puede sacar sus propias conclusiones. Un viejo refrán popular nos dice que “toda escoba nueva barre bien”. Por el momento hago un “clip” y sostengo que hay grandes tareas para nosotros los iquiqueños y actores fundamentales de Zona Franca. En mi manera de ver las cosas, también, es hora que se avancen en varias materias laborales y nuestros empleadores deben asumir los desafíos mucho mayores de lo que varios imaginan. Cada día hay que despejar la niebla que nos cubre en Zofri. Estamos sumidos en medio de estructuras comerciales demasiados individualistas… Nos vemos. Cuídense.